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“天时地利人和，既便如此，可整体上，我们也仅有不到3成的胜率，一旦我们还在幼苗阶段就被其他竞争对手或者巨头注意到，那我们获胜的优势在哪儿，这点需要我们再好好考虑清楚，不过理论上讲，我们做的越早，那即便其他条件相差不大，我们获胜的优势也是最大的，因为移动IM产品，先入为主的优势的确很大。”
“即便只有三成的机会，我觉得我们也应该尝试一下。”方哲说道。
“对，别说三成，就算只有一成，那也值得尝试，要知道如果做成的话，它的估值体量是千亿美元级的，足以支撑起一家跨国公司的核心业务。”这点上，郑思文也很认同，大多数创业项目都没有十足的把握，唯一的差别只是把握的多少而已。
“别的不说，现在就用这份创业计划书去拉天使投资，我估计百分之九十以上的投资人都会心动，现在投100万进去，在A轮退出就最少能值1000万，B轮能值1个亿，要是能等到上市的话，单位最少都是10-100亿美金起的，回报率太大了，相比于风险，是非常值得一试的。”
这点上，方哲倒是很赞同，创业公司的估值一般都很低，天使轮融资一两百万占股百分之10-20%是很常见的事，到后面就算不再追加投资一直被稀释，像前世whatsapp的估价，190亿美元的百分之一，也是一亿多美元，如果是腾讯这个体量，那百分之一都是10亿美金起的。
“不过，目前就你这份创业计划书来看，还有两个比较大的问题，我不否认从你设想的各种方面来看，包括实时消息通知取代短信，语音聊天等等，都有很大的潜在价值，也很容易支撑起移动IM发展足够用户的理由和痛点，因为目前不管国内还是国外，移动IM软件几乎都没有实时消息的概念，国内的QQ离线消息需要超级会员以短信的方式通知，而不管国内和国外，现阶段大多数短信业务都是收费的，如果我们能取而代之，相信能吸引不少用户。
但是你要明白，不管是短信还是电话语音，都是目前全球各地运营商的主要业务模式和盈利来源，虽然通过聊天软件聊天消耗的流量，也是它们的业务之一，但是收费上，可比短信或者电话语音要便宜太多，一条短信的价钱购买的流量，足够在聊天软件上说十几句甚至几十句，语音更是直接革了运营商通话业务的命。
除此之外，还有现在的社交和即时通讯巨头，包括国内外的QQ，skype，facebook等等几大巨头，以及其他同类型或者跟风的创业者等等，这三方面的风险你在创业计划书里面写的不够，这是两个问题之一。”
方哲点了点头，对于郑思文讲得这三点，方哲也有考虑过一部分，只是因为前世不管是国外的whatsapp还是国内的微信，都已经算是成功的案例，所以方哲下意识的，忽视或者说不重视运营商方面的风险，而至于其他巨头或者创业者，方哲对比过他自己和其他巨头以及其他创业者的优势。
资源上，他可能不如巨头，但是他做的够早，有先入为主的优势，只要用户稳定下来，巨头就很难突破，而且船小好调头，对于日新月异的移动互联网，别的巨头还需要时间适应和慎重考虑调整方案，方哲却因为重生者的优势，可以快速行动。而对于其他初创的竞争对手，他除了有上面的优势外，还有比他们更好的资源，那就是页游方面提供的足够的资金弹药。
“天时地利人和，既便如此，可整体上，我们也仅有不到3成的胜率，一旦我们还在幼苗阶段就被其他竞争对手或者巨头注意到，那我们获胜的优势在哪儿，这点需要我们再好好考虑清楚，不过理论上讲，我们做的越早，那即便其他条件相差不大，我们获胜的优势也是最大的，因为移动IM产品，先入为主的优势的确很大。”
“即便只有三成的机会，我觉得我们也应该尝试一下。”方哲说道。
“对，别说三成，就算只有一成，那也值得尝试，要知道如果做成的话，它的估值体量是千亿美元级的，足以支撑起一家跨国公司的核心业务。”这点上，郑思文也很认同，大多数创业项目都没有十足的把握，唯一的差别只是把握的多少而已。
“别的不说，现在就用这份创业计划书去拉天使投资，我估计百分之九十以上的投资人都会心动，现在投100万进去，在A轮退出就最少能值1000万，B轮能值1个亿，要是能等到上市的话，单位最少都是10-100亿美金起的，回报率太大了，相比于风险，是非常值得一试的。”
这点上，方哲倒是很赞同，创业公司的估值一般都很低，天使轮融资一两百万占股百分之10-20%是很常见的事，到后面就算不再追加投资一直被稀释，像前世whatsapp的估价，190亿美元的百分之一，也是一亿多美元，如果是腾讯这个体量，那百分之一都是10亿美金起的。
“不过，目前就你这份创业计划书来看，还有两个比较大的问题，我不否认从你设想的各种方面来看，包括实时消息通知取代短信，语音聊天等等，都有很大的潜在价值，也很容易支撑起移动IM发展足够用户的理由和痛点，因为目前不管国内还是国外，移动IM软件几乎都没有实时消息的概念，国内的QQ离线消息需要超级会员以短信的方式通知，而不管国内和国外，现阶段大多数短信业务都是收费的，如果我们能取而代之，相信能吸引不少用户。
但是你要明白，不管是短信还是电话语音，都是目前全球各地运营商的主要业务模式和盈利来源，虽然通过聊天软件聊天消耗的流量，也是它们的业务之一，但是收费上，可比短信或者电话语音要便宜太多，一条短信的价钱购买的流量，足够在聊天软件上说十几句甚至几十句，语音更是直接革了运营商通话业务的命。
除此之外，还有现在的社交和即时通讯巨头，包括国内外的QQ，skype，facebook等等几大巨头，以及其他同类型或者跟风的创业者等等，这三方面的风险你在创业计划书里面写的不够，这是两个问题之一。”
方哲点了点头，对于郑思文讲得这三点，方哲也有考虑过一部分，只是因为前世不管是国外的whatsapp还是国内的微信，都已经算是成功的案例，所以方哲下意识的，忽视或者说不重视运营商方面的风险，而至于其他巨头或者创业者，方哲对比过他自己和其他巨头以及其他创业者的优势。
资源上，他可能不如巨头，但是他做的够早，有先入为主的优势，只要用户稳定下来，巨头就很难突破，而且船小好调头，对于日新月异的移动互联网，别的巨头还需要时间适应和慎重考虑调整方案，方哲却因为重生者的优势，可以快速行动。而对于其他初创的竞争对手，他除了有上面的优势外，还有比他们更好的资源，那就是页游方面提供的足够的资金弹药。