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“杨社长说，玩家们的要求越来越高，游戏硬件越来越好，如果不想被市场淘汰，那么创新意识一定不能缺少。很庆幸，龙腾就是一家以创新为核心的企业，连日理万机的杨社长每年都要亲自作出几个游戏的策划书，更不用说其他普通员工了。”
“只有这样，龙腾才会每天进步1%，一直坚持到现在。而反观我们的竞争对手，任天堂，松下，索尼，他们除了不断地开发超级马里奥，不断地想着如何扩大市场在硬件上赚钱，不断地用海量的垃圾游戏来填充ps平台，甚至连自己公司内部产生的创新都要拒绝，这样的对手，我只能说，你们不可能打败龙腾。永远别想！”
中山隼雄很不屑，虽然他是日本人。但他深深地被杨云的魅力和决策力折服，他亲眼看到杨云推出一款又一款的经典游戏。引导着全世界的游戏玩家们追捧，痴迷，并且受到影响。
所谓的日本文化私货，一台主机赚几十美元，一张游戏光盘利润数美元，这些全部都是附带的东西，只要游戏好，还怕玩家们不买账？还担心玩家们不接受游戏中夹带的文化私货？还怕自己的主机平台不能卖到世界各地？
世嘉当初全球市场份额是多少？10%-15%！现在做到多少了？掌机市场gamegear占据90%，电视主机在索尼的疯狂砸钱和反扑行为下暂时下降到50%左右。可是今年的重磅大戏还未上演，鹿死谁手还不一定。
世嘉在这种劣势下还能逆转翻盘，再看看其他对手，任天堂一个劲地炒剩饭没创新，3do还傻乎乎想卖450美元的主机赚硬件的钱，而索尼现在只能靠政府支撑着，等政策失效，时间一长，龙腾再做出几款经典游戏抢回市场后。索尼还能怎么办？
中山隼雄的1.01法则，将所有人震撼住了，他们知道松下幸之助这个经营之神的名言就是“日积月累，做好每一天的事情”。这就是每天进步1%的效果，但是说起来简单，做起来相当难。
主持人叹了口气说道：“现在龙腾给我们上了一课。创新就是最好的进步方式，也许我们每个人的工作和生活每天都是一成不变的。但只要努力去创新，就会让自己不断进步！”
中山隼雄适时地做出游戏宣传：“是的！《生化危机》即将推出。你们将会看到恐怖的丧尸和人战斗。但是我们还会推出另外一款丧尸类游戏，一点都不可怕，甚至可以说是卡哇伊，这就是我们龙腾最推崇的创新思想！”
主持人笑起来：“那我们真的非常期待，龙腾会将丧尸游戏演绎成什么样子！”
电视机前的久多良木健，盯着屏幕发呆，这些大道理他何尝不知道？索尼也有一位经营之神盛田绍夫，他能将索尼帝国做到200多亿美元的市值，不比松下集团要差多少。
企业经营管理的口号大家都懂，天天说日日看，听多了谁都会烦，以为自己真正掌握了。
可一旦自己运用起来额时候，还是会发现自己漏掉了很多。
“就算你们说的有些道理，但川岛功这三个人，确实不值得我去另寻项目投资！等着瞧吧，看走眼的是你们！”久多良木健不情不愿地关掉电视机，用怨毒的语气诅咒着中山隼雄和川岛功这些人。
他决定，索尼还是要反击！不能因为节目上说什么就是什么，这次访谈有很强的煽动性，所有的内容都是倾向于无限扩大龙腾的英明，同时无限扩大索尼的愚蠢和有眼无珠，对索尼来说这是一次舆论危机！
第二天，久多良木健就召集了公司的公共课成员，商议如何反击。
他们决定逐条反驳，并且在富士电视台同样录制节目，做《丧尸围城》的游戏推广，同时指责龙腾挖墙脚，造谣，并且将矛头指向龙腾的新游戏。
“欢乐向的丧尸战斗游戏？哈哈！难道这就是你们从‘遗忘者’小组中获得的灵感？顺便说一句，正是因为他们想推出欢乐向的超市丧尸战斗，才被我们否决了。如果丧尸没有恐怖感，那还叫丧尸吗？看走眼的是龙腾，不是我们！”
杠上了……
……
……
ps：6月即将高考，中考，小学生放假，接下来的三个月内我将有一份音乐培训的全职工作，忽悠各种学生……so，接下来的三个月内，更新只能放在晚上，每天两更，别打我……
ps2：6月24日本书封推，我爱你们，谢谢你们这帮忠实的读者，是你们给了我这一切，是你们给我这本小众书这么好的成绩，到时候我会好好写感谢信！
ps3：今天晚上没更新了，明天我要长途奔波，准备上岗……(未完待续。。)
“杨社长说，玩家们的要求越来越高，游戏硬件越来越好，如果不想被市场淘汰，那么创新意识一定不能缺少。很庆幸，龙腾就是一家以创新为核心的企业，连日理万机的杨社长每年都要亲自作出几个游戏的策划书，更不用说其他普通员工了。”
“只有这样，龙腾才会每天进步1%，一直坚持到现在。而反观我们的竞争对手，任天堂，松下，索尼，他们除了不断地开发超级马里奥，不断地想着如何扩大市场在硬件上赚钱，不断地用海量的垃圾游戏来填充ps平台，甚至连自己公司内部产生的创新都要拒绝，这样的对手，我只能说，你们不可能打败龙腾。永远别想！”
中山隼雄很不屑，虽然他是日本人。但他深深地被杨云的魅力和决策力折服，他亲眼看到杨云推出一款又一款的经典游戏。引导着全世界的游戏玩家们追捧，痴迷，并且受到影响。
所谓的日本文化私货，一台主机赚几十美元，一张游戏光盘利润数美元，这些全部都是附带的东西，只要游戏好，还怕玩家们不买账？还担心玩家们不接受游戏中夹带的文化私货？还怕自己的主机平台不能卖到世界各地？
世嘉当初全球市场份额是多少？10%-15%！现在做到多少了？掌机市场gamegear占据90%，电视主机在索尼的疯狂砸钱和反扑行为下暂时下降到50%左右。可是今年的重磅大戏还未上演，鹿死谁手还不一定。
世嘉在这种劣势下还能逆转翻盘，再看看其他对手，任天堂一个劲地炒剩饭没创新，3do还傻乎乎想卖450美元的主机赚硬件的钱，而索尼现在只能靠政府支撑着，等政策失效，时间一长，龙腾再做出几款经典游戏抢回市场后。索尼还能怎么办？
中山隼雄的1.01法则，将所有人震撼住了，他们知道松下幸之助这个经营之神的名言就是“日积月累，做好每一天的事情”。这就是每天进步1%的效果，但是说起来简单，做起来相当难。
主持人叹了口气说道：“现在龙腾给我们上了一课。创新就是最好的进步方式，也许我们每个人的工作和生活每天都是一成不变的。但只要努力去创新，就会让自己不断进步！”
中山隼雄适时地做出游戏宣传：“是的！《生化危机》即将推出。你们将会看到恐怖的丧尸和人战斗。但是我们还会推出另外一款丧尸类游戏，一点都不可怕，甚至可以说是卡哇伊，这就是我们龙腾最推崇的创新思想！”
主持人笑起来：“那我们真的非常期待，龙腾会将丧尸游戏演绎成什么样子！”
电视机前的久多良木健，盯着屏幕发呆，这些大道理他何尝不知道？索尼也有一位经营之神盛田绍夫，他能将索尼帝国做到200多亿美元的市值，不比松下集团要差多少。
企业经营管理的口号大家都懂，天天说日日看，听多了谁都会烦，以为自己真正掌握了。
可一旦自己运用起来额时候，还是会发现自己漏掉了很多。
“就算你们说的有些道理，但川岛功这三个人，确实不值得我去另寻项目投资！等着瞧吧，看走眼的是你们！”久多良木健不情不愿地关掉电视机，用怨毒的语气诅咒着中山隼雄和川岛功这些人。
他决定，索尼还是要反击！不能因为节目上说什么就是什么，这次访谈有很强的煽动性，所有的内容都是倾向于无限扩大龙腾的英明，同时无限扩大索尼的愚蠢和有眼无珠，对索尼来说这是一次舆论危机！
第二天，久多良木健就召集了公司的公共课成员，商议如何反击。
他们决定逐条反驳，并且在富士电视台同样录制节目，做《丧尸围城》的游戏推广，同时指责龙腾挖墙脚，造谣，并且将矛头指向龙腾的新游戏。
“欢乐向的丧尸战斗游戏？哈哈！难道这就是你们从‘遗忘者’小组中获得的灵感？顺便说一句，正是因为他们想推出欢乐向的超市丧尸战斗，才被我们否决了。如果丧尸没有恐怖感，那还叫丧尸吗？看走眼的是龙腾，不是我们！”
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ps3：今天晚上没更新了，明天我要长途奔波，准备上岗……(未完待续。。)