，然后点击“添加到主屏幕”21.独行（一） (1/2)
笔下文学 www.bixiawenxue.org，别和投资人谈恋爱无错无删减全文免费阅读！
<br/><br/>思恒医疗网络营销初见成效。市场经理梁言在微博和微信科普急诊知识, 其中两篇非常恐怖骇人听闻的熬夜导致这样那样大家可以这样那样的多格漫画吸引来了不少粉丝。她还跑到各个高校赠送礼品请人关注思恒医疗的几个号, 又与媒体积极联系、希望对方给予报道。<br/><br/>然而这些毕竟只能慢慢积累，思恒医疗的数据库等不了了。阮思澄跟除××军总医院和P大一院外的最后两家见面，介绍自己，请求合作, 却没得到好的结果。<br/><br/>对方看着阮思澄和贝恒两人的简历，说：“CEO是28岁, CTO是26岁吗？一个工作4年一个工作5年……AI急诊很难做的, 大公司都没有技术。”
阮思澄知钱纳离职对公司有重大影响, 只能咬牙继续争取, 人家却是并不买账。<br/><br/>阮思澄真急到头秃。<br/><br/>可这又有什么办法。<br/><br/>美国有些共享数据和共享数据库，联邦政府也会在平台上公开数据集, 涉及医疗、商业等各行业，中国目前却并没有, 于是企业只能在“法律并没说行也没说不行”的情况下从各医院获取数据。而对于从医院获取数据这事, 同样也是美国法律比较完善——HIPPA法（《患者健康信息隐私法案》）几经修订并于2013年明确规范“商业伙伴”, 目前已形成对医疗数据获取、保护、告知、授权、最小必要还有脱敏（抹除关键个人信息）的细则，为大数据、AI医疗等东西扫清了障碍，IBM Watson最早便是与纪念斯隆-凯特琳癌症中心（Memorial Sloan Kettering Cancer Center）合作的。相比之下，欧洲某些国家更为小心谨慎，谷歌DeepMind与NHS（英国国家医疗服务体系）的合作就曾经被指越过红线。中国法律还未出台，不过, 《新一代人工智能发展规划》中曾说过国家会在2025年之前形成初步法律。而在此之前, AI公司可以利用真空期来发展自己。<br/><br/>在这样的情况之下, 从各医院获取数据根本就是地狱模式，无怪钱纳想走“捷径”。医疗数据如此敏感，医院非常重视安全，同时由于法律尚未出台大家全都小心翼翼，对初创公司并不信任，对新玩家敬而远之，害怕对方技术不到位、保密不周全。某医疗产业分析师曾在调查后说过：“医院最终选择的AI医疗公司此前大多与该医院有着其他业务联系。”<br/><br/>阮思澄也明白这点。因为明白，甚至无法升起一些来路不明的自信来。<br/><br/>…………<br/><br/>5月，扬清集团AI医疗公布了项重大举措——与P大一院以及核磁共振医疗器械巨头KG共同成立“核磁共振医疗影像AI联盟”，想在两年以内接纳百家医院，为数据标准化共同出一份力。<br/><br/>发布会上，云京市卫计委某部门司长、P大一院放射科主任、中华医学会放射分会委员、扬清集团互联网加CEO邵君理、扬清AI医疗总监何牧、KG医疗大中华区CMO等等牛人挨个讲话，阮思澄也看了视频。<br/><br/>云京市卫计委那个中年司长讲话十分官方：“数据共享化、标准化都是行业痛点……先说共享化……去年，卫计委曾下发《关于加强云京地区30家试点医院电子病历共享各工作的通知》……目前我们已经落后美国欧洲，美国三分之一的医院在使用同一病历平台……再说标准化……想要共享就得标准……”<br/><br/>P大一院放射科主任后，是扬清集团年轻的副总。<br/><br/>邵君理一身昂贵西装、十分得体，有时走几步路有时站在台上：“都说，无数据不AI。相较西方，咱们AI医疗的数据标准库进展不够迅速。”
他淡笑一下，“用核磁共振举例。同样一个肠道肿瘤，有的医院量是5.5厘米，有的医院量是4.5厘米，五花八门。我知道AI公司都在努力较正数据，但那只能是‘差不多’，不比一开始就实现统一、标准。我们这个核磁共振医疗影像AI联盟是个进步。不能只靠政府，行业也要自救。大家建立一个联盟，使用一个标准，共同解决最大难题。”<br/><br/>阮思澄都听得惊了：咦，邵君理是什么时候有了“AI联盟”这个想法？！<br/><br/>大家在测量时就用一个标准！<br/><br/>在她寻思如何才能把各医院来的数据用平均值、标准偏差等等方式较一较时，人家已从战略角度考虑问题，把各医院还有医疗器械厂商全都拉进来了！<br/><br/>这不仅能使扬清集团扩大商业版图，还能促进中国整个AI医疗的发展！<br/><br/>是帮政府一个忙了！<br/><br/>他真厉害……<br/><br/>台上，邵君理的声音磁性：“有人说，数据标准化的进程慢，AI医疗的进程慢。但请记住，医疗本是一个需要坐足十年冷板凳的艰苦行业，与天斗没那么容易。新药研究讲究‘双十’，耗时10年，耗资10亿美金——现在奔着双15、双20去了，那AI医疗同样需要信心耐心，我认为大浪潮下数据搜集还有利用已是必然，只要各方开始努力，AI医疗未来发展会很迅猛。”<br/><br/>阮思澄看着台上那个男人，忽然觉得自己十分向往。<br/><br/>她也想到他在的地方。<br/><br/>不过，仅仅几分钟后，阮思澄便从神仙世界回到凡人世界。<br/><br/>她想：噫，借助着P大一院、扬清集团的蜜月期，她可以以“邵君理的投资对象”的身份走一趟P大一院！！！<br/><br/>现在估计简单挺多！！！<br/><br/>…………<br/><br/>事不宜迟，当个周五，阮思澄便向P大一院数据科的主任发出邀约。<br/><br/>对方应了。
她特高兴，以为有戏。<br/><br/>结果呢，现实再次狠狠打了阮思澄一记耳光。<br/><br/>P大一院拒绝合作。<br/><br/>阮思澄说：“扬清邵总非常看好思恒医疗。我们……”<br/><br/>大主任也十分礼貌：“对，他提过。可是现在AI医疗公司太多，无法分辨，P大一院基本只跟固定对象沟通合作。”<br/><br/>阮思澄：“……”
继续争取，依然无果。<br/><br/>在半小时的谈话中，阮思澄认清楚了三个事实。<br/>一、现在是企业求着医院，不是医院求着企业。即使扬清集团全国人人知晓，“核磁共振医疗影像AI联盟”发布会上P大一院也排在扬清集团前面。P大一院全国前三，有海量病历，邵君理绝无可能为2000万使小性子。<br/>二、邵君理公私分明，早和对方讲过不用看他面子，只是随便介绍一下看能不能互利共赢。<br/>三、邵君理非常有钱。2000万的个人投资打水漂就打水漂了，连眼睛都不会眨的。他自己都不在意人家更不会在意。<br/><br/>…………<br/><br/>从P大一院超豪华的门诊楼里走进阳光，阮思澄觉得自己脑子空空荡荡浑浑噩噩。<br/><br/>接连六次被人拒绝，简直有些精神恍惚。<br/><br/>一共拿到八个电话。就第一个儿童医院挺有兴趣，剩下全对思恒医疗嗤之以鼻。<br/><br/>而最后的××军总医院是最不能指望什么的了。军队医院，还是军队NO.1医院，可想而知对于数据会更谨慎。里面无数政界大佬军界BOSS，其中有的患病情况还是机密，哪能随便交给企业？即使脱敏也不行啊！<br/><br/>邵君理也不可能为思恒医疗无限制地打听信息、给她号码。<br/><br/>她忽然间看不清楚脚下的路。<br/><br/>贝恒“胸部急诊”一直做不出来。他用几根探针测量胸部磁场，再用心电图机等等传统方法寻找初步关联，没有进展。<br/><br/>思恒医疗已经成立将近一年。最初俩月都在准备——注册、梳理工作、设计框架、招聘……中间六个月她写好了“脑部急诊”全部程序，贝恒则是做完了“腹部急诊”大半工作，只将其中几个难点给了易均。接着他们罢免钱纳，谁都无心工作，再后来她有了新的职位，适合、学习，跑医院谈合作……加在一起11个月了。<br/><br/>钱只剩下800万。<br/><br/>过一阵要A轮融资，否则年底就会没钱。<br/><br/>可这德性，要技术没技术、要数据没数据，拿什么融？？？<br/><br/>人投资者不是傻逼。<br/><br... -->>
<br/><br/>思恒医疗网络营销初见成效。市场经理梁言在微博和微信科普急诊知识, 其中两篇非常恐怖骇人听闻的熬夜导致这样那样大家可以这样那样的多格漫画吸引来了不少粉丝。她还跑到各个高校赠送礼品请人关注思恒医疗的几个号, 又与媒体积极联系、希望对方给予报道。<br/><br/>然而这些毕竟只能慢慢积累，思恒医疗的数据库等不了了。阮思澄跟除××军总医院和P大一院外的最后两家见面，介绍自己，请求合作, 却没得到好的结果。<br/><br/>对方看着阮思澄和贝恒两人的简历，说：“CEO是28岁, CTO是26岁吗？一个工作4年一个工作5年……AI急诊很难做的, 大公司都没有技术。”
阮思澄知钱纳离职对公司有重大影响, 只能咬牙继续争取, 人家却是并不买账。<br/><br/>阮思澄真急到头秃。<br/><br/>可这又有什么办法。<br/><br/>美国有些共享数据和共享数据库，联邦政府也会在平台上公开数据集, 涉及医疗、商业等各行业，中国目前却并没有, 于是企业只能在“法律并没说行也没说不行”的情况下从各医院获取数据。而对于从医院获取数据这事, 同样也是美国法律比较完善——HIPPA法（《患者健康信息隐私法案》）几经修订并于2013年明确规范“商业伙伴”, 目前已形成对医疗数据获取、保护、告知、授权、最小必要还有脱敏（抹除关键个人信息）的细则，为大数据、AI医疗等东西扫清了障碍，IBM Watson最早便是与纪念斯隆-凯特琳癌症中心（Memorial Sloan Kettering Cancer Center）合作的。相比之下，欧洲某些国家更为小心谨慎，谷歌DeepMind与NHS（英国国家医疗服务体系）的合作就曾经被指越过红线。中国法律还未出台，不过, 《新一代人工智能发展规划》中曾说过国家会在2025年之前形成初步法律。而在此之前, AI公司可以利用真空期来发展自己。<br/><br/>在这样的情况之下, 从各医院获取数据根本就是地狱模式，无怪钱纳想走“捷径”。医疗数据如此敏感，医院非常重视安全，同时由于法律尚未出台大家全都小心翼翼，对初创公司并不信任，对新玩家敬而远之，害怕对方技术不到位、保密不周全。某医疗产业分析师曾在调查后说过：“医院最终选择的AI医疗公司此前大多与该医院有着其他业务联系。”<br/><br/>阮思澄也明白这点。因为明白，甚至无法升起一些来路不明的自信来。<br/><br/>…………<br/><br/>5月，扬清集团AI医疗公布了项重大举措——与P大一院以及核磁共振医疗器械巨头KG共同成立“核磁共振医疗影像AI联盟”，想在两年以内接纳百家医院，为数据标准化共同出一份力。<br/><br/>发布会上，云京市卫计委某部门司长、P大一院放射科主任、中华医学会放射分会委员、扬清集团互联网加CEO邵君理、扬清AI医疗总监何牧、KG医疗大中华区CMO等等牛人挨个讲话，阮思澄也看了视频。<br/><br/>云京市卫计委那个中年司长讲话十分官方：“数据共享化、标准化都是行业痛点……先说共享化……去年，卫计委曾下发《关于加强云京地区30家试点医院电子病历共享各工作的通知》……目前我们已经落后美国欧洲，美国三分之一的医院在使用同一病历平台……再说标准化……想要共享就得标准……”<br/><br/>P大一院放射科主任后，是扬清集团年轻的副总。<br/><br/>邵君理一身昂贵西装、十分得体，有时走几步路有时站在台上：“都说，无数据不AI。相较西方，咱们AI医疗的数据标准库进展不够迅速。”
他淡笑一下，“用核磁共振举例。同样一个肠道肿瘤，有的医院量是5.5厘米，有的医院量是4.5厘米，五花八门。我知道AI公司都在努力较正数据，但那只能是‘差不多’，不比一开始就实现统一、标准。我们这个核磁共振医疗影像AI联盟是个进步。不能只靠政府，行业也要自救。大家建立一个联盟，使用一个标准，共同解决最大难题。”<br/><br/>阮思澄都听得惊了：咦，邵君理是什么时候有了“AI联盟”这个想法？！<br/><br/>大家在测量时就用一个标准！<br/><br/>在她寻思如何才能把各医院来的数据用平均值、标准偏差等等方式较一较时，人家已从战略角度考虑问题，把各医院还有医疗器械厂商全都拉进来了！<br/><br/>这不仅能使扬清集团扩大商业版图，还能促进中国整个AI医疗的发展！<br/><br/>是帮政府一个忙了！<br/><br/>他真厉害……<br/><br/>台上，邵君理的声音磁性：“有人说，数据标准化的进程慢，AI医疗的进程慢。但请记住，医疗本是一个需要坐足十年冷板凳的艰苦行业，与天斗没那么容易。新药研究讲究‘双十’，耗时10年，耗资10亿美金——现在奔着双15、双20去了，那AI医疗同样需要信心耐心，我认为大浪潮下数据搜集还有利用已是必然，只要各方开始努力，AI医疗未来发展会很迅猛。”<br/><br/>阮思澄看着台上那个男人，忽然觉得自己十分向往。<br/><br/>她也想到他在的地方。<br/><br/>不过，仅仅几分钟后，阮思澄便从神仙世界回到凡人世界。<br/><br/>她想：噫，借助着P大一院、扬清集团的蜜月期，她可以以“邵君理的投资对象”的身份走一趟P大一院！！！<br/><br/>现在估计简单挺多！！！<br/><br/>…………<br/><br/>事不宜迟，当个周五，阮思澄便向P大一院数据科的主任发出邀约。<br/><br/>对方应了。
她特高兴，以为有戏。<br/><br/>结果呢，现实再次狠狠打了阮思澄一记耳光。<br/><br/>P大一院拒绝合作。<br/><br/>阮思澄说：“扬清邵总非常看好思恒医疗。我们……”<br/><br/>大主任也十分礼貌：“对，他提过。可是现在AI医疗公司太多，无法分辨，P大一院基本只跟固定对象沟通合作。”<br/><br/>阮思澄：“……”
继续争取，依然无果。<br/><br/>在半小时的谈话中，阮思澄认清楚了三个事实。<br/>一、现在是企业求着医院，不是医院求着企业。即使扬清集团全国人人知晓，“核磁共振医疗影像AI联盟”发布会上P大一院也排在扬清集团前面。P大一院全国前三，有海量病历，邵君理绝无可能为2000万使小性子。<br/>二、邵君理公私分明，早和对方讲过不用看他面子，只是随便介绍一下看能不能互利共赢。<br/>三、邵君理非常有钱。2000万的个人投资打水漂就打水漂了，连眼睛都不会眨的。他自己都不在意人家更不会在意。<br/><br/>…………<br/><br/>从P大一院超豪华的门诊楼里走进阳光，阮思澄觉得自己脑子空空荡荡浑浑噩噩。<br/><br/>接连六次被人拒绝，简直有些精神恍惚。<br/><br/>一共拿到八个电话。就第一个儿童医院挺有兴趣，剩下全对思恒医疗嗤之以鼻。<br/><br/>而最后的××军总医院是最不能指望什么的了。军队医院，还是军队NO.1医院，可想而知对于数据会更谨慎。里面无数政界大佬军界BOSS，其中有的患病情况还是机密，哪能随便交给企业？即使脱敏也不行啊！<br/><br/>邵君理也不可能为思恒医疗无限制地打听信息、给她号码。<br/><br/>她忽然间看不清楚脚下的路。<br/><br/>贝恒“胸部急诊”一直做不出来。他用几根探针测量胸部磁场，再用心电图机等等传统方法寻找初步关联，没有进展。<br/><br/>思恒医疗已经成立将近一年。最初俩月都在准备——注册、梳理工作、设计框架、招聘……中间六个月她写好了“脑部急诊”全部程序，贝恒则是做完了“腹部急诊”大半工作，只将其中几个难点给了易均。接着他们罢免钱纳，谁都无心工作，再后来她有了新的职位，适合、学习，跑医院谈合作……加在一起11个月了。<br/><br/>钱只剩下800万。<br/><br/>过一阵要A轮融资，否则年底就会没钱。<br/><br/>可这德性，要技术没技术、要数据没数据，拿什么融？？？<br/><br/>人投资者不是傻逼。<br/><br... -->>
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